生产计划主管的工作职责

生产计划主管的主要职责包括：

1. 制定生产计划 ：

根据公司销售部门和市场需求，结合公司现有生产能力和资源，制定合理的生产计划。

根据销售订单以及库存情况，编制月度、周计划并跟踪生产情况。

根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况。

制订合理的生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督。

2. 生产计划执行与监控 ：

负责生产计划的执行，并对生产计划进行不断地监测和分析，及时调整生产计划。

负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3. 协调与沟通 ：

协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应。

协调各班组生产能力，保证均衡生产。

主持车间例会，全面协调车间工作。

负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养。

4. 数据分析与改进 ：

收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考。

收集日、周、月生产数据的统计、分析，改进生产计划。

对未完成的生产计划分析原因并及时调整。

5. 应对突发事件 ：

对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

对生产过程中出现的问题及时解决，确保生产顺利进行。

6. 现场管理与培训 ：

现场管理和6S管理实施与监督。

员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。

新进员工的岗前培训、培训及教育。

7. 其他职责 ：

坚决执行公司生产指令，以结果为导向。

有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。

完成上级交办的其他工作任务。

这些职责涵盖了生产计划主管从计划制定、执行、监控到数据分析、问题解决和团队管理的全方位工作，确保生产活动高效、有序地进行。

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